Group Profile

集团概况

综合部

【职责】

承担集团年度会议、总经理 办公会等秘书职能;组织开 展集团企业文化建设,负责宣传、信息和新闻发布工作;负责集 团行政事务和后勤工作;负责集团收发文、公文处 理和档案管理工作;负责组织、安排党 委各种会议及主要活动;积极开展群团、工会、妇联及 计划生育等工作。

组织人事部

【职责】

负责拟 定集团人力资源战略规划和年度工作计划;拟定并 持续优化集团人力资源管理规章制度和工作流程,协调权 属公司有效开展各项人事工作;负责集 团各级公司组织架构、岗位人员编制设计、优化、分析、评价,集团岗 位人员的选用育留;协助领 导进行薪酬管理、绩效激励等工作,与其他相关部门配合,组织年 度人事工作考核等。

财务资金部

【职责】

认真贯 彻执行国家的各项财经方针、政策、法规和制度,严格按 照公司的各项管理制度流程,组织企业的财务活动,为公司领导提供准确、完整、真实的财务数据资料; 正确处 理各方面的财务关系,加强增收节支,加强对 经营过程和经营成果的监控,依法纳税,提高经济效益,实现公 司资产保值增值;负责公司对外融资,负责统筹安排、管理公司的各项资金,优化资金使用方案,提高资金效率,确保公司资金安全;协调公司与财政、税务、审计、银行等政府部门、中介机 构和金融机构的工作关系。

审计部

【职责】

负责拟 定集团审计制度、审计流程;负责制 定集团整体的审计计划、方案,并负责贯彻执行、实施;负责对 集团及权属企业开展财务收支审计、经济责任审计、重要的经营活动、投资活动、筹资活动的审计,效益审 计等以及其他审计工作,按照制 度规范要求独立完成审计业务,形成审计处理意见,为公司制度建设、业务流 程优化提供参考;全程监 督审计问题的整改,持续督 导优化其所涉业务流程并完善其制度;参与经 济业务的事前检查,做好事前监督。

投资部

【职责】

负责公 用集团新上项目的市场开发、前期调研、商务谈判、合同签 订及参与项目后评价等工作;负责公 用集团重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实 施及集团公司上市等。

建设管理部

【职责】

认真贯 彻执行国家及行业有关的法律法规、标准规 范和规章制度等;负责集 团安全生产的日常管理工作,组织集 团安全生产教育和培训;负责公 用事业集团物资及服务采购活动的组织、监督与管理;负责对 集团新上项目在建设期间的工程质量、施工进度、预算控制等进行监督、管理;对各权 属公司及建设项目安全生产工作的监督、检查;负责对 集团新上项目的项目法人、招标投标、建设监理、开工报告、安全鉴定、竣工验收等进行监督、管理等工作。

运营管理部

【职责】

负责公用集团企管、技术、法务方面管理工作,拟定集团企管、技术、法务等 方面的管理制度和管理办法;负责拟 定集团发展规划和发展战略,制定集 团年度经营目标计划;组织审 定各权属公司年度经营目标计划及制定各公司年度工作业绩责任书和工作业绩考核管理办法,并组织年度业绩考核;负责集 团各产业板块的行业调研和产业发展调研;负责各 权属公司的生产调度、业务统计和分析,对各公 司的运营情况和内部管理制度的执行情况进行监督检查,提出运营建议;负责各公司生产工艺、运行技术的管理,指导和 协调生产技术和工艺的调整;负责集 团的工商登记注册、变更等方面工作;负责集 团各类经济合同、协议的 审查修改和各类管理制度、办法合法合规性审查;负责集 团法律纠纷的解决处理,把握经营、管理中 的整体法律状况,提供法 律建议和法律风险提示等。

能源管理部

【职责】

协助各 部门对拟投资能源方向的项目进行研判(包括市场分析、风险分析、投资概算、成本分析、利润预测等),核算项目预期收益等;制定能源企业(项目公司)考核评价奖惩办法,明确能 源企业的经营指标、各项任 务节点管控计划及日常考核,监督能 源类项目在安全经济运行、能耗指 标分析及成本管控,指导监 督相关企业开展工作;指导能 源类企业对先进技术与管理方法的推广应用工作;配合相 关部门对已投资能源项目进行项目后评价。

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